Par Gaëlle Ginibrière
Ils situent mal le niveau d’études correspondant à cette formation, mais en soulignent l’expérience professionnelle acquise via les stages.
Avec une croissance des candidatures aux concours, le succès des bachelors auprès des étudiants ne se dément pas. D’ailleurs, les écoles ne s’y trompent pas et ne cessent d’ouvrir de nouveaux programmes. Cette folie des bachelors ne semble cependant pas avoir atteint jusqu’ici les recruteurs.
Regroupant 10 bachelors réunis dans une banque d’épreuves communes, l’association «Atout + 3» a commandé cet automne à l’Ifop un sondage auprès de 405 recruteurs (DRH, responsables de ressources humaines ou responsables du recrutement) d’entreprises de 50 salariés et plus. Résultats? Cette formation reste encore mal appréciée des recruteurs ,même si 80 % d’entre eux déclarent la connaître. La plupart en ont en effet une vision peu précise.
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Par Franck Lapinta (francklapinta.com)
Managers et recruteurs ont, dans une grande majorité de cas, une répartition figée de leurs rôles respectifs dans le processus de recrutement. Ces usages seront demain remis en cause avec le développement des medias sociaux qui viennent bousculer acteurs, rôles et scénarii du recrutement. Peut-être une occasion de revoir la posture de demandeur du manager et de renforcer le pouvoir de décision du recruteur.
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Par Geoffroy Couprie, consultant en sécurité informatique (via http://jnchaintreuil.com)
Suite à l’excellent article d’Alexandre à propos des étudiants qui ne se fatiguent pas à envoyer des candidatures correctes, j’ai voulu offrir le point de vue inverse, celui des candidats qui reçoivent des annonces écrites par-dessus la jambe. En tant que développeur, je vois passer de nombreuses offres d’emploi, et la plupart sont navrantes. On croirait que les recruteurs ne cherchent pas à recruter.
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Par BERTRAND DUPERRIN
Les recruteurs ont toujours du mal à mesurer la réelle performance des réseaux sociaux en matière de recrutement. Sous-estimée, surement, sous exploités, évidemment, mal utilisés, certainement. Maintenant en essayant de chercher un peu plus loin, deux choses apparaissent. Tout d’abord l’utilisation également imparfaite de ces outils par les candidats qui peinent à leur donner une vraie valeur ajoutée, ce quivau delà de l’outil pose surtout des questions en termes de formation. Ensuite la difficulté légitime pour un recruteur de rentrer dans une logique d’engagement plutôt que ciblage de masse puis sélection. Ce qui amène à poser une question : et si, dans un monde désormais désintermédiarisé, ça n’était pas le rôle du manager, le recruteur gardant la responsabilité d’un test de conformité final ? Read more »
Submergées par les demandes, les directions des ressources humaines négligent les candidatures. De mauvaises pratiques qui rejaillissent sur les entreprises et leur font perdre des clients, selon une enquête réalisée par la société SHL.
La crise et la hausse du nombre de demandeurs d’emplois ont eu de multiples répercussions dans les entreprises et n’ont pas épargnés les services RH. La qualité du recrutement s’en est ressentie et porte désormais atteinte à l’image de marque des entreprises. Société internationale fournissant des outils et services dans le domaine de l´évaluation des comportements et des aptitudes ou capacités professionnelles, SHL a réalisé une enquête sur les méthodes de recrutement et leur impact sur l’image des entreprises. Menée auprès de 1600 adultes, dont 511 recruteurs au mois de mars 2010, elle révèle que les départements de ressources humaines sont submergés par les demandes. Par manque de temps ou d’organisation, ces services se montrent incapables d’accuser réception des candidatures (19%), de faire un retour auprès des candidats vus en entretien (17%) ou même de leur faire savoir si leur profil intéresse l’entreprise (15%). Read more »
Photo extraite du documentaire “La gueule de l’emploi”, diffusé sur France 2, le 6 octobre. Un film sur “la comédie de la cruauté du travail”, selon le réalisateur Didier Cros (c. Zadig Productions)
France 2 a diffusé jeudi soir 6 octobre à 23 h 30, dans l’émission “Infrarouge”, un documentaire sur les méthodes employées par l’assureur GAN pour recruter sa “force de vente” intitulé “La Gueule de l’emploi”.
Le réalisateur, Didier Cros a filmé, sans commentaires, une session collective de recrutement de deux journées, pendant laquelle dix candidats passent différentes épreuves : jeux de rôles, tests et enfin, pour les trois candidats sélectionnés, entretiens individuels, aboutissant à deux embauches.
Quinze jours après, le réalisateur a recueilli les commentaires des candidats, heureux ou malheureux, sur cette expérience : ces témoignages entrecoupent les séances “live” de la session de recrutement.
A priori, rien de plus banal pour tout salarié ou demandeur d’emploi passé par ce type d’épreuve, ou pour tout recruteur qui applique des méthodes plus ou moins classiques pour “tester” les candidats. Read more »
